01
FRAME
先把问题说清楚
Turn a plain-language issue into a solvable engineering frame
从用户输入的现象出发，将目标、约束与问题澄清能力组织成官网首屏价值表达，让用户先理解“它如何接住一个真实工程问题”。
新能源汽车热管理 / 问题澄清
现象 → 目标与约束 → 可求解的问题
03 / 官网叙事 · Engineering Agent
把产品能力，组织成工程用户的判断。
Engineering Agent
承接 Eureka「以证据支持研发」的平台定位，我将产品能力、英文价值文案与实际输出组织成官网阅读路径，再重构为 LinkedIn 上连续的工程决策故事。
阅读内容与作品我的工作
官网内容架构与英文文案 / 产品运行与证据筛选 / LinkedIn 轮播与贴文撰写
01 / CONTEXT & CONTENT
平台定位：承接品牌定位，讲清官网中的产品价值。
从 Eureka“以证据支持研发”的平台定位出发，将 TRIZ 页面内容聚焦于工程团队的判断：能解决什么问题、方案依据是什么、如何开始尝试。
平台定位
01 平台定位 / 以证据支持研发：首页建立平台认知，让专业用户理解 Eureka 如何支持研发工作。
02 场景价值 / 把工程不确定性，转为可评估的方向：围绕工程问题组织价值文案，以真实输出解释能力，并提供直接体验的入口。
01
理解价值
从用户任务进入
02
建立信任
用真实输出支撑
03
进入体验
以清晰入口承接
理解价值（从用户任务进入）→ 建立信任（用真实输出支撑）→ 进入体验（以清晰入口承接）
02 / CAPABILITY REFRAMING
能力重构：为官网重构产品能力表达，让用户看懂它能解决什么问题。
基于对 Engineering Agent 产品能力与实际工作流的理解，我将官网能力重新归纳为 Frame—Analyze—Solve 三类用户任务，设计对应的英文价值文案，并通过实际运行产品筛选界面与输出证据。
任务、英文价值表达与真实输出，沿同一条阅读路径展开。
02
ANALYZE
让分析过程看得见
Map the system and reveal where change is possible
将系统建模、因果分析等复杂能力收敛成“找到可以改变的位置”，并用功能关系图作为可视化证据。
新能源汽车热管理 / 系统建模与因果关系
系统关系 → 因果链 → 可以改变的位置
细读产品输出
我选择功能关系图呈现系统建模与分析过程，让英文价值主张获得可以细读的输出支撑。
03
SOLVE
把方案讲到可评估
Generate solution concepts your team can evaluate
将方案生成能力从“给答案”改写为“支持团队评估候选方向”，结合候选方案与工程示意，让输出价值更可信。
洗衣机平衡环 / 候选方向与工程示意
候选方向 → 工程示意 → 团队评估
完成的内容组合
让技术价值，沿着任务与证据被理解。
官网内容架构、Frame—Analyze—Solve 英文价值文案、产品运行与输出筛选、LinkedIn 轮播与英文贴文，共同组成从理解能力到带入工程问题的内容路径。
03 / SOCIAL EXTENSION
社媒延伸：让官网叙事，延伸到社媒与产品体验。
将官网的求解逻辑与真实产品输出，重构为 LinkedIn 轮播与英文贴文，让用户从理解能力，走向带入自己的工程问题。
从官网任务结构，走向问题、方案与验证的连续决策。
01 将功能步骤，转成工程师的提问：在官网 Frame-Analyze-Solve 的基础上，我将轮播组织为连续的工程问题：问题为什么反复出现？哪条方案值得推进？继续设计前，还需要证明什么？让用户沿着决策过程理解产品价值。
02 用贴文串联，从求解到验证：我在英文贴文中串联 TRIZ 求解、DFMEA 风险分析与验证计划，解释“找到方案之后还要做什么”，再以“带入你自己的工程问题”引导产品尝试。
LinkedIn 工程决策轮播
三页围绕同一个新能源汽车热管理问题展开，让工程师沿着问题定义、方案比较与风险验证理解产品价值。
问题定义 → 根因 → 工程矛盾
从新能源汽车热管理现象进入，以因果链连接根因，再明确需要解决的工程矛盾。